Von der Ressourcenausnutzung zur Potenzialentfaltung
Wertschöpfung durch Wertschätzung
Die Hotelkette Upstalsboom hat nach dem vernichtenden Ergebnis einer internen Mitarbeiterbefragung konsequent einen Paradigmenwechsel für eine ökologische und menschliche Unternehmensführung umgesetzt. Das Besondere ist, dass durch die hohe Konzentration auf die persönliche Entwicklung der Menschen mittelbar eine Arbeitgeberattraktivität, Servicequalität und Wirtschaftlichkeit erreicht werden konnten, die deutlich über denen der Branche liegen. So stieg die Mitarbeiterzufriedenheit um ca. 80% und die Weiterempfehlungsrate der Gäste von 92% auf 98%
Der Upstalsboom Weg- eine Erfolgsgeschichte durch Potenzialentfaltung.
mehrIm Video ‚Der Upstalsboom Weg‘ gehen Führungskräfte und Mitarbeiter auf den positiven Kulturwandel in Ihrem Unternehmen ein.
Weitere Information zum Upstalsboom Weg finden Sie über folgende Webseite.
Beeindruckend ist auch das Leitbild der Upstalsboom Unternehmensgruppe, dass in Kooperation mit interessierten Mitarbeiter/Innen erarbeitet wurde. Dies ist eine Aussage für den Sinn und die Beziehung aller Beteiligter am Unternehmenserfolg.
Des Weiteren schildert Bodo Janssen in seinem Buch ‚Die stille Revolution‘ sein Verständnis von Führung als Dienstleistung.
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